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电力规划总院有限公司召开2015年内控体系建设与风险管理工作启动会

  2015年5月12日下午,电力规划总院有限公司召开了2015年内部控制体系建设和风险管理工作启动会。公司执行董事、总经理、党委副书记谢秋野,党委委员、纪委书记、副总经理徐小东出席会议。各部门和洛斯达公司负责人及有关内控人员25人参加了会议。会议由徐小东主持。

  会上,徐小东宣布公司内控体系的领导机构和工作机构,明确了各自的工作职责。北京中天恒管理咨询有限公司总咨询师徐荣才介绍了内部控制体系建设和全面风险管理的必要性、实施方案和相关要求,会议进行了简单讨论。谢秋野做了重要讲话,对内控体系建设和全面风险管理工作提出了具体要求,徐小东做了会议总结。
  谢秋野在讲话中指出,开展内控体系建设和全面风险管理工作不仅是集团公司对下属企业的考核要求,也是公司实现规范化管理、提升管理水平、推动实现战略目标的现实需要,洛斯达公司和各部门要高度重视,按照总体进度要求,积极配合咨询机构完成相关工作,确保内控体系建设成果能落地、有实效。针对内控体系建设的具体问题,谢秋野强调,在项目调研和诊断阶段,要在已明确的财务管理、采购、科技管理等5个方面内容的基础上,要结合公司实际情况重点关注人力资源和市场经营方面的调研和诊断,增加工作的覆盖面,突出工作重点。
  徐小东在总结讲话中要求,总经理工作部要做好公司内控体系建设和全面风险管理的组织工作,要督促各部门全面及时认真的开展提供资料、组织访谈、审核成果等工作,对工作进度、各部门配合情况要及时通报,徐小东还对洛斯达公司内控体系建设提出了有关要求。