学思践悟抓落实 知行合一促转型｜电规总院领导班子深入开展主题教育专题调研

　　电规总院党委认真贯彻落实中国能建党委主题教育工作要求，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦贯彻落实《若干意见》和“1466”战略、积极融入“三新”能建建设、主动助力“一创三转”发展，坚持战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向“五大导向”，结合强化战略引领、突出创新驱动、夯实业务能力、提升品牌价值、破除发展制约、加强科学管理等年度重点任务，制定了领导班子主题教育专项调研计划并开展了系列调研活动，突出针对性、实效性和可操作性，着力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，扎实推进主题教育调研工作走深走实。

　　4月以来，公司领导班子分赴浙江、内蒙古等10多个省（市、自治区），走访了高校、高科技企业、项目现场等单位，累计开展调研活动20余次。通过实地参观考察、现场交流座谈等方式，深入了解各单位典型做法和难点重点，加强先进经验和技术交流，探索合作模式和工作机制。针对当前面临的挑战及工作开展过程中存在的问题，班子成员认真研提对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法和具体举措。

　　党委书记、院长杜忠明带领调研小组，围绕“技术研发体系建设”的主题，多次前往能源科技创新重点企业、重点高校开展现场调研和座谈，签署战略合作协议，并从加强技术交流、先进技术研发、创新平台建设、技术成果转化等多个方面，与各单位负责人、科研管理和技术研发人员进行了交流，探讨分析了典型经验做法，为建设电规总院技术研发中心、提升科技创新能力、加强成果转化和深化体制机制改革提出了建议和具体举措，在调研基础上完成公司技术研发体系顶层设计和适应技术研发体系建设的组织机构调整。

　　党委副书记、常务副院长（正院级）胡明深入一线实际，带队赴内蒙古开展项目精益化管理专项调研，通过与项目业主单位、总承包牵头单位座谈，参观智慧调控中心，重点调研项目已建、在建工程的进展，全方位了解公司产业化项目全过程中费用、进度、质量和安全管理方面的执行情况，分析梳理了项目管理的重点、项目执行的风险，提出要深化项目精益化管理体系，将项目精益化管理的要求落到制度体系中，提升精益化管理刚性，提升价值创造能力。

　　党委副书记、纪委书记吕世森深入产业化项目、全过程咨询项目一线开展调研，深入查摆问题，深刻剖析原因，重点询问项目管理、基层监督开展情况，探索“监督保障执行、促进完善发展”的新思路、新方法，强调要将调研作为监督管理的常态化制度化举措，并在多角度完善全过程咨询项目监管方式、多维度构建监督长效机制等方面取得初步成效。

　　党委常委、总工程师李喜来围绕“海上风电送出业务”的主题赴有关单位开展调研，就主要业务和技术发展进行深入研讨，强调双方要在先进技术交流、技术研发与成果转化等方面深化合作，特别是在直流海底电缆、海上换流平台轻型化技术等方面要开展联合攻关，进一步拓展电规总院海风送电咨询评审业务以及参与海风送电相关的标准制订工作。

　　党委常委、副院长姜士宏依托在建的广西南宁抽水蓄能电站项目，赴广西开展水电（抽水蓄能）咨询评估业务发展情况调研，与有关单位进行座谈，深入施工现场了解项目施工进度、技术、工序等，针对水电重点业务梳理当前存在的需要补短板的重点环节，并提出进一步加强人才队伍建设、扩充专家库、积极寻求合适的合作伙伴等多项解决途径。

　　副院长张健赴重点单位开展电力价格与成本监管平台建设情况专项调研，详细了解电力交易中心平台运作模式、主要功能等平台建设情况及有关经验做法，就完善平台建设的报表结构、系统流程优化进行了交流，为进一步完善电力交易、辅助服务等模块可视化设计，加快建成实现“专业性、便捷化、友好型”的信息报送分析一体化功能提供保障。

　　党委常委、副院长刘世宇赴拉萨就西藏清洁能源开发外送形势及问题开展调研，与自治区能源主管部门和在藏能源电力企业开展交流座谈，对西藏清洁能源开发外送的现状、面临形势等进行了深入探讨，进一步明确要继续发挥属地化服务优势，积极为自治区提供专业化的咨询智库服务和技术支撑，共同加快推进西藏清洁能源基地开发外送。

　　党委常委、副院长何肇围绕“国际市场开发体系”的主题，赴中国能建国际集团等有关单位开展调研，在国际工程投资、咨询、设计、建设等板块进行深入交流，明确电规总院国际业务工作的重要发展方向，探索可持续性高端规划牵引海外项目开发的合作模式和工作机制，提出电规总院全面融入集团公司国际业务，做好集团国际业务“助推器”的相关举措。

　　下一步，电规总院党委班子将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育同推动企业中心工作结合起来，形成系统的调研报告、问题清单和成果转化清单，找准谋实改进思路，真正把学习成效转化为电规总院高质量发展的实绩。