电规总院（公司）召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神暨2021年半年工作会
时间：
2021/
08/
13
8月12日上午，电力规划设计总院（有限公司）召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神暨2021年半年工作会。会议深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面贯彻落实集团公司《若干意见》和半年工作会议部署，对照公司年度工作安排，确保全面完成全年任务目标，在践行集团“双碳”战略扛旗领跑中展现电规总院更大作为，全面开创电规总院“十四五”发展崭新局面。
公司党委书记、董事长杜忠明传达习近平总书记“七一”重要讲话精神、集团公司2021年半年工作会议精神和党委书记、董事长宋海良讲话精神，并发表讲话。总经理、党委副书记梁政平传达集团公司党委常委、副总经理吴春利讲话精神，并作生产经营工作报告。集团公司党委巡视组组长、公司监事李方毅出席会议。公司党委常委、副总经理万明忠主持会议。公司领导赵锦洋、吕世森、李喜来、姜士宏、张健，总经理助理刘世宇、何肇，总法律顾问崔占忠，安全总监韩小琪出席会议。
今年上半年，公司锚定“12345”发展思路，在奋进“十四五”发展新征程上实现良好开局。一是生产经营平稳有序。二是积极投身能源革命，持续加强智库建设。三是推动商业模式创新，打造新的利润增长点。四是落实《若干意见》对公司新定位新要求，企业组织架构焕然一新。五是全面实施职业发展通道和岗级制度，干部人才结构持续优化。六是积极推进全方位战略合作。七是扎实开展庆祝建党百年活动和党史学习教育，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。八是全力落实党委主体责任和纪委监督责任，将全面从严治党落到实处。
杜忠明在讲话中指出，习近平总书记“七一”重要讲话对我们应对当前风险挑战、奋力完成全年目标任务具有重要指导意义，要深入学习、深刻领会、全面把握“七一”重要讲话的丰富内涵、核心要义和实践要求，加快推动电规总院在第二个百年奋斗征程中实现更大发展。要以集团公司《若干意见》为统领，贯彻集团公司半年工作会精神，狠抓年初工作会任务落实，在展现“十个新作为”方面取得实实在在的成效。
杜忠明强调，下半年，要在毫不懈怠抓好疫情防控工作的同时，进一步解放思想、真抓实干，全面开创公司“十四五”发展崭新局面，重点做好六项工作：一是立足新起点，坚决实施好公司“十四五”规划，做好规划发布宣贯和落地实施。二是加强资源整合，全力推进智库建设，加强智库建设顶层设计，做好智库产品发布，推进智库大数据建设。三是聚焦业务转型，注重战略方向向战术方案转化，项目策划向高质量合同转化，合同向营收利润转化。四是各部门要找准定位，加快构建总院业务发展新格局，形成新优势。五是狠抓落实，全要素推进科学管理和深化改革见实效，确保完成国企改革三年行动各项任务，加快推动“334”工程建设，全面落实项目管理“十化”要求，强化干部管理，全面实施三项制度改革。六是始终坚持党的全面领导，弘扬伟大建党精神，继续推进党史学习教育走深走实，持续强化党建和宣传文化建设，全力做好“我为群众办实事”实践活动，不断强化党风廉政和作风建设，认真梳理查找专项巡视提出的问题、深刻剖析原因、提出可量化可操作可检查的整改任务措施，并形成长效机制。
梁政平从生产经营等八个方面总结了公司上半年生产经营工作的主要特点，并对下半年生产经营工作提出四点要求：一是坚持高目标导向，深入贯彻公司战略，大力推进改革任务，坚决完成发展目标任务。二是全面加快高质量发展步伐，再接再厉推进智库建设，全面发力市场开发，稳步推进经营生产。三是全面提升管理效能和运营质量，大力推进“334”工程建设，持续强化降本增效，持续加强项目管理，持续做好风险防控与安全生产。四是推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
公司副总师，高级顾问，公司本部及所属企业副处级及以上人员共计约160余人分别在主会场和视频分会场参加会议。
今年上半年，公司锚定“12345”发展思路，在奋进“十四五”发展新征程上实现良好开局。一是生产经营平稳有序。二是积极投身能源革命，持续加强智库建设。三是推动商业模式创新，打造新的利润增长点。四是落实《若干意见》对公司新定位新要求，企业组织架构焕然一新。五是全面实施职业发展通道和岗级制度，干部人才结构持续优化。六是积极推进全方位战略合作。七是扎实开展庆祝建党百年活动和党史学习教育，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。八是全力落实党委主体责任和纪委监督责任，将全面从严治党落到实处。
杜忠明在讲话中指出，习近平总书记“七一”重要讲话对我们应对当前风险挑战、奋力完成全年目标任务具有重要指导意义，要深入学习、深刻领会、全面把握“七一”重要讲话的丰富内涵、核心要义和实践要求，加快推动电规总院在第二个百年奋斗征程中实现更大发展。要以集团公司《若干意见》为统领，贯彻集团公司半年工作会精神，狠抓年初工作会任务落实，在展现“十个新作为”方面取得实实在在的成效。
杜忠明强调，下半年，要在毫不懈怠抓好疫情防控工作的同时，进一步解放思想、真抓实干，全面开创公司“十四五”发展崭新局面，重点做好六项工作：一是立足新起点，坚决实施好公司“十四五”规划，做好规划发布宣贯和落地实施。二是加强资源整合，全力推进智库建设，加强智库建设顶层设计，做好智库产品发布，推进智库大数据建设。三是聚焦业务转型，注重战略方向向战术方案转化，项目策划向高质量合同转化，合同向营收利润转化。四是各部门要找准定位，加快构建总院业务发展新格局，形成新优势。五是狠抓落实，全要素推进科学管理和深化改革见实效，确保完成国企改革三年行动各项任务，加快推动“334”工程建设，全面落实项目管理“十化”要求，强化干部管理，全面实施三项制度改革。六是始终坚持党的全面领导，弘扬伟大建党精神，继续推进党史学习教育走深走实，持续强化党建和宣传文化建设，全力做好“我为群众办实事”实践活动，不断强化党风廉政和作风建设，认真梳理查找专项巡视提出的问题、深刻剖析原因、提出可量化可操作可检查的整改任务措施，并形成长效机制。
梁政平从生产经营等八个方面总结了公司上半年生产经营工作的主要特点，并对下半年生产经营工作提出四点要求：一是坚持高目标导向，深入贯彻公司战略，大力推进改革任务，坚决完成发展目标任务。二是全面加快高质量发展步伐，再接再厉推进智库建设，全面发力市场开发，稳步推进经营生产。三是全面提升管理效能和运营质量，大力推进“334”工程建设，持续强化降本增效，持续加强项目管理，持续做好风险防控与安全生产。四是推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
公司副总师，高级顾问，公司本部及所属企业副处级及以上人员共计约160余人分别在主会场和视频分会场参加会议。
