电规总院（公司）召开2021年工作会议

　　会议传达了中国能建2021年工作会议精神。公司党委书记、董事长杜忠明作工作会议讲话，总经理、党委副书记梁政平作生产经营工作报告。中国能建审计部（监事会办公室）主任、公司监事李方毅出席会议。公司党委常委、副总经理徐小东主持会议。公司领导万明忠、赵锦洋、吕世森、李喜来、姜士宏、张健出席会议。公司高级顾问谢秋野应邀出席会议。会议采取视频会议的形式召开。

　　2020年是极不平凡的一年，电规总院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央、国务院和集团公司决策部署，直面挑战，逆风拼搏，全力以赴，开足马力，全面做好疫情防控，多措并举加快复工复产，在生产经营、智库建设、转型发展、改革创新、党建引领等方面都取得了实实在在的成效，贡献了总院智慧，体现了国有企业责任担当，在大战大考中交出了优异答卷：一是迎难而上，勇夺抗疫、生产双胜利。二是稳中有进，实现智库实力影响力双跃升。三是亮点纷呈，促进市场、业务双拓展。四是主动作为，推动改革、创新双突破。五是强根铸魂，党的领导、党建工作双强化。

　　会议指出，2020年各项工作任务的圆满完成，实现了公司“十三五”顺利收官。回顾五年发展历程，公司上下团结一心、攻坚克难、鼎力奋进，经受住了行业结构调整、需求增速放缓、市场竞争日趋激烈等多重考验，生产经营稳步提升，智库建设成效显著，公司管理渐入佳境，党的领导和党建工作明显强化，员工收入持续增长，企业凝聚力不断增强，为公司“十四五”发展打下了良好基础。

　　会议明确了“十四五”时期基本建成国家重点智库和国内领先的咨询公司的发展目标，努力实现六个方面突破性进展,为集团公司实现四个“走在前列”贡献总院力量。

　　会议强调，2021年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神，积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“30·60”战略，全面落实集团公司《若干意见》，自觉践行“146”战略和“1234567”总体方针，大力解放思想，更加聚焦价值创造，更加聚焦绿色发展，更加聚焦创新驱动，更加聚焦数字化转型，全面激发企业活力，全面推动效率提升，全面筑牢风险底线，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。

　　杜忠明讲话指出，2021年是“十四五”开局之年，是中国能建成立十周年、实施“再造一个高质量发展的新能建”宏伟目标的开局之年，是公司建设国家重点智库和国内领先的咨询公司起步之年。奋进新时代，开启新征程，谋划新发展。新时代要有新气象，新征程要有新作为，2021年工作要在十个方面展现新作为：一是在支撑国家和行业高质量发展、建设国家重点智库上展现新作为，深化“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“30·60”战略研究，突出“四型”智库特色，加快推进国家重点智库申报工作。二是在支撑集团公司高质量发展、打造新型能源一体化创新平台上展现新作为，着力打造“规划+”业务体系，发挥总院引领、布局、统筹、种子功能定位。三是在攻关重大技术创新、推动数字化转型上展现新作为，加强自主创新和集成创新能力，强化创新技术成功转化。加快建设总院智库大数据，推动主营业务数字化升级，拓展数字化业务市场，推动企业管理数字化。四是在做大规划研究咨询、发挥规划引领作用上展现新作为，加强规划研究核心能力建设，大力拓展新能源、可再生能源咨询业务，开拓智能电网、智慧能源、智能城市、三网融合、军民融合等领域研究咨询业务。五是在做强工程咨询、发力业务转型上展现新作为，大力开拓全过程咨询、深度咨询、业主工程师业务，进一步强化工程咨询经营服务能力，提升咨询服务质量。六是在促进国际交流合作、拓展国际业务上展现新作为，加强国际平台建设，发挥窗口平台作用，促进国际交流合作，进一步拓展国际咨询业务。七是在加强科学管理、提升企业治理效能上展现新作为，深入实施对标世界一流管理提升行动，出台“落实‘334’工程建设实施方案”，精细化生产运营管理，建立大风控体系，推动公司管理水平大升级、大提高。八是在深化系统改革、激发企业活力上展现新作为，全面改革适应性组织机构，推动三项制度改革落地见效，充分激发企业活力，提升管理效能。九是在抓好关键少数、培育重要“基数”上展现新作为，打造政治坚强、本领高强、作风顽强的干部人才队伍，加强干部考核、竞聘，加强人才培养、引进、交流，加强培训工作。十是在强化党的领导力、凝聚发展合力上展现新作为，以建党100周年系列活动为重点，落实国务院国资委“中央企业党建创新拓展年”和集团公司“深化改革攻坚年与品质提升年”行动，突出政治建设，深化基层党组织标准化建设，加强智库特色宣传文化建设和群团工作，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。

　　杜忠明强调，岁末年初，要狠抓疫情防控不松懈，坚决克服麻痹思想、松劲心态、侥幸心理，坚持科学防控、有效应对，切实抓细抓实，确保职工生命安全、身体健康。要狠抓安全生产不松懈，科学合理安排各项生产经营活动，加强重点场所、重要设备、重要环节安全生产风险隐患治理，采取有力措施，层层压实责任，确保大家过一个安定祥和的春节。

　　梁政平在工作报告中全面总结了2020年生产经营情况，强调2021年生产经营工作要做到主要指标增长更快、运营管控质效更高，突出价值创造主线，重点抓好“六个再”举措：一是《若干意见》再领悟，要把准定位，真抓实干，抓经营，拓市场，强管理，创效益，奋力冲刺创造新的更大价值。二是智库建设再发力。加强智库建设顶层设计和体制机制配套，加强智库信息能力建设，推进跨界融合。三是市场开发再强化。加强战略营销，加强区域营销，加强协同经营，加强创新驱动。四是转型升级再推进。国内业务要固本求新，国际业务要坚定发展，全力推进数字化赋能，重大项目要抓牢抓好，着力突破转型瓶颈。五是高效管理再落细。强化疫情防控，强化降本增效，强化项目管理，强化风险防控，强化考核激励。六是党建融合再压实，以党建为引领推动公司改革发展迈上新台阶。

　　会议签订了2021年度经营业绩责任书，表彰了公司先进集体和个人，以及获得生产经营、智库建设、产业孵化、科学管理、全国精神文明单位申报突出贡献奖的集体和个人。

　　公司本部副主任工程师（主管）级及以上人员，所属企业企业副主任级及以上人员，以及职工代表共计230余人分别在主会场和视频分会场参加会议。